2024年年底，隨著延長(zhǎng)石油集團(tuán)油氣當(dāng)量成功突破2000萬(wàn)噸大關(guān)，延長(zhǎng)油田公司憑借1160.6萬(wàn)噸的原油產(chǎn)量，不僅超額完成了全年擴(kuò)油上產(chǎn)任務(wù)，而且穩(wěn)健地迎來(lái)了連續(xù)第十八年產(chǎn)量穩(wěn)定在千萬(wàn)噸以上的成就。

　　加快推動(dòng)增儲(chǔ)上產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)油田高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。作為集團(tuán)主業(yè)板塊，油田公司加速推動(dòng)儲(chǔ)量增長(zhǎng)與產(chǎn)量提升，聚焦安全、產(chǎn)量、成本這“三件大事”，不斷提升勘探開(kāi)發(fā)的技術(shù)與能力，致力于高效開(kāi)發(fā)國(guó)家珍貴的石油資源。

　　2024年1月1日，吳起油區(qū)一口頁(yè)巖油水平井不限流放量生產(chǎn)，日產(chǎn)量高達(dá)226噸，成為油田首口頁(yè)巖油日產(chǎn)超200噸的井。該井高產(chǎn)堅(jiān)定了油田加大致密油頁(yè)巖油開(kāi)發(fā)力度的信心；1月3日，油田公司新年第一口壓裂施工作業(yè)順利告捷，打破以往“春節(jié)后首壓”的常態(tài)，為新一年加快釋放產(chǎn)能開(kāi)了好頭……

　　這一年，油田公司將系統(tǒng)思維、數(shù)字化思維、對(duì)標(biāo)思維、有解思維、算賬思維、法治思維、底線思維深度融入經(jīng)營(yíng)管理，緊盯全年生產(chǎn)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，解決實(shí)際問(wèn)題困難，開(kāi)足馬力，持續(xù)放量生產(chǎn)，打出一套新井建產(chǎn)、老井穩(wěn)產(chǎn)、技措增產(chǎn)的“組合拳”，全力保證了首月“開(kāi)門紅”、首季“開(kāi)局穩(wěn)”、半年“硬過(guò)半”、全年“穩(wěn)增長(zhǎng)”。

　　“油田依靠精細(xì)注水、措施增產(chǎn)、停躺井復(fù)產(chǎn)等方面協(xié)同發(fā)力，穩(wěn)住老井基礎(chǔ)產(chǎn)量‘大盤子’的同時(shí)，向新井要產(chǎn)量，向“非常規(guī)”井要產(chǎn)量，保持全年任務(wù)主動(dòng)，保障了全年目標(biāo)任務(wù)的超額完成�！庇吞锕旧a(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人肖斐介紹道。

　　科技創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。這一年，油田加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，積極擁抱新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)，穩(wěn)步推進(jìn)油田注水、管輸化、數(shù)字化等重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)百年油田向現(xiàn)代化油田轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　8月9日，油田公司在總結(jié)九年注水會(huì)戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，接續(xù)啟動(dòng)新“三年精細(xì)注水大會(huì)戰(zhàn)”，號(hào)召全員積極投身新一輪“注水會(huì)戰(zhàn)”熱潮中，擴(kuò)大和鞏固主力穩(wěn)產(chǎn)區(qū)域，夯實(shí)油田千萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)根基；8月28日，油田公司首個(gè)管輸化項(xiàng)目“吳起采油廠薛岔作業(yè)區(qū)賀溝單元地面集輸工程”建成投運(yùn)，項(xiàng)目?jī)H用短短5個(gè)月時(shí)間就高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，充分彰顯了“延長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)”和“延長(zhǎng)速度”，為油田管輸化建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)、奠定了基礎(chǔ)；9月29日，油田公司發(fā)布《數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略研究白皮書(shū)》，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了全面科學(xué)的理論指導(dǎo)和實(shí)踐指南……

　　與此同時(shí)，油田深化資源勘探，探明儲(chǔ)量、控制儲(chǔ)量、預(yù)測(cè)儲(chǔ)量均實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。開(kāi)展致密油頁(yè)巖油成藏機(jī)理研究，創(chuàng)新技術(shù)體系，非常規(guī)資源規(guī)模化勘探開(kāi)發(fā)步伐加快。成立科技創(chuàng)新工作委員會(huì)，開(kāi)展注水區(qū)穩(wěn)油控水、水平井開(kāi)發(fā)配套技術(shù)等重點(diǎn)領(lǐng)域科研攻關(guān)實(shí)踐。

　　合規(guī)管理是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。11月上旬，經(jīng)陜西省西安市質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化研究院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，由中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)最終審核評(píng)定，油田公司獲評(píng)“AAAA”級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。這是油田以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化油田為目標(biāo)，深入推進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理的一項(xiàng)重要榮譽(yù)。

　　這一年，油田公司頒布實(shí)施企業(yè)《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理促進(jìn)生產(chǎn)方式、管理模式、組織架構(gòu)變革。印發(fā)《高質(zhì)量推進(jìn)合規(guī)管理工作實(shí)施方案》，健全合規(guī)考核評(píng)價(jià)體系及追責(zé)問(wèn)責(zé)工作機(jī)制，整改合規(guī)管理專項(xiàng)督查發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題40多項(xiàng)。扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，完成改革任務(wù)38項(xiàng)，占總?cè)蝿?wù)的80%以上。開(kāi)展成本大調(diào)研、大排查，制定涵蓋7個(gè)方面、53條具體措施的成本管控方案，節(jié)支創(chuàng)效項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)效益4億余元。

　　同時(shí)，深入開(kāi)展安全環(huán)保、合同管理、注水突出問(wèn)題、原油管護(hù)、“吃空餉”問(wèn)題等五個(gè)專項(xiàng)排查治理整頓，“小切口”靶向糾治頑瘴痼疾。全面推行“一本賬、一口清”，以合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化采油廠、標(biāo)準(zhǔn)化油田建設(shè)。

　　值得一提的是，油田把安全環(huán)保放在五項(xiàng)專項(xiàng)治理整頓的首位，當(dāng)成頭等大事來(lái)抓，全年用于安全環(huán)保專項(xiàng)整治資金達(dá)11億余元。成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，編印全序列HSE安全檢查表，查改隱患5000余項(xiàng)，172項(xiàng)重大隱患實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零。嚴(yán)格“開(kāi)工令”“公示牌”“五個(gè)一律”等外包管控措施，強(qiáng)化責(zé)任、準(zhǔn)入、制度、審批、監(jiān)護(hù)、設(shè)備六大環(huán)節(jié)管控，叫停整頓施工隊(duì)伍19家，倒查問(wèn)責(zé)15名管理人員，外包作業(yè)質(zhì)量、安全、環(huán)保問(wèn)題整改率94%以上。落實(shí)“三管三必須”要求，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保履職包聯(lián)，層層壓實(shí)各級(jí)管理人員責(zé)任，履職“畫(huà)像”131人。全面推行“雙述”“三卡”和OPL培訓(xùn)，完成安全法規(guī)、防火防爆、防雷防靜電、班組長(zhǎng)能力提升等培訓(xùn)6.3萬(wàn)人次，崗位輪訓(xùn)9.8萬(wàn)人次，培養(yǎng)職工“懂業(yè)務(wù)、會(huì)操作、能處置”的安全“明白人”，進(jìn)一步筑牢安全環(huán)保底線。

　　隆冬時(shí)節(jié)，走進(jìn)延長(zhǎng)油田吳起采油廠蔡學(xué)義工作站，仍能看到兄弟單位的職工“組團(tuán)”前來(lái)站上觀摩交流、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。

　　“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，站內(nèi)員工精神抖擻，就連井場(chǎng)圍墻、變壓器防護(hù)欄、蔬菜大棚等都是他用廢棄油桿焊接改造的�！痹搹S長(zhǎng)官?gòu)R采油隊(duì)觀摩職工李洋感嘆說(shuō)：“怪不得這是油田首個(gè)以職工姓名命名的工作站，蔡學(xué)義精打細(xì)算過(guò)日子，不僅生產(chǎn)任務(wù)超額完成，還把采油站打造得和家一樣溫馨�！�

　　同樣在下寺灣采油廠，關(guān)家溝聯(lián)合站付油班班長(zhǎng)高院崗也是油田各單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的對(duì)象。年中油田公司調(diào)研組在該站調(diào)研時(shí)，今年52歲的他，在略顯緊張局促的情況下，把崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險(xiǎn)類別、如何防控等內(nèi)容口述得非常流利，達(dá)到業(yè)務(wù)了然于胸、“一本賬、一口清”的水平，受到了調(diào)研組的一致好評(píng)。

　　高院崗坦言：“我的崗位描述和三卡內(nèi)容有3500字，剛開(kāi)始我也是很抗拒，年齡大了，總是記不住，但是反過(guò)來(lái)一想，這些東西都記牢了，其實(shí)是對(duì)自己人身的安全負(fù)責(zé)。”

　　2025年是“大力提升油氣勘探開(kāi)發(fā)力度七年行動(dòng)計(jì)劃”和“十四五”規(guī)劃收官年。站在新年新起點(diǎn)，油田公司將持續(xù)唱響擴(kuò)油上產(chǎn)主旋律，聚焦勘探開(kāi)發(fā)主責(zé)主業(yè)，做細(xì)做實(shí)安全、產(chǎn)量、成本“三件大事”，再創(chuàng)擴(kuò)油上產(chǎn)新業(yè)績(jī)。(杜培華)

責(zé)任編輯：王雨蜻