歲末年初，長慶油田采油三廠堅持以風險管控為核心，壓實崗位責任制為主線，抓嚴風險預警和分級防控，抓實高危作業(yè)風險管控，全面筑牢冬季安全生產(chǎn)防線。

　　做實隱患排查治理，筑牢雙重預防機制。油房莊第二采油作業(yè)區(qū)推行“作業(yè)區(qū)領導+班組長+屬地”交叉檢查及問題整改連帶責任模式，成立檢查組，開展全覆蓋交叉檢查，集中排查整治現(xiàn)場隱患問題，并且做到隱患整改全部閉環(huán)管理“回頭看”機制，推行“黨員責任區(qū)”隱患問題排查整改負責制模式，對93名黨員制定責任區(qū)，每名黨員聯(lián)系1個重點生產(chǎn)場所，每旬到承包點與崗位員工一同落實隱患排查整改；推行對生產(chǎn)現(xiàn)場、承包商“現(xiàn)場抽查+視頻巡查”檢查模式，作業(yè)區(qū)業(yè)務組室人員及分管領導，每月至少對所有承包商現(xiàn)場及視頻抽查一次，督促承包商落實自身崗位職責。

　　突出風險管控，抓好現(xiàn)場每日安全管理。油房莊第二采油作業(yè)區(qū)實施每日風險動態(tài)化管控，每日晨會通報作業(yè)區(qū)當日高危作業(yè)計劃，明確項目現(xiàn)場負責人與屬地監(jiān)護人，當日晨會上安全員對安全業(yè)務知識、每日作業(yè)、天氣、環(huán)境風險及控制措施進行培訓提示，狠抓特殊作業(yè)“方案審批人、現(xiàn)場批準人、作業(yè)監(jiān)護人”三個關鍵崗位人員履職，方案審批人結合特殊作業(yè)實際逐項審核安全措施的符合性，現(xiàn)場審批人對安全措施逐項確認，各級監(jiān)護人全程監(jiān)護，對待違章，嚴肅追究問責相關責任人，不斷推動關鍵崗位主動履職；抓實現(xiàn)場與視頻抽查力度，安全組、視頻監(jiān)控崗及業(yè)務分管領導，對各類作業(yè)安全措施落實情況進行現(xiàn)場或視頻抽查，按照作業(yè)級別、升級管控期間，安排領導和安全管理員、主管組室人員對作業(yè)進行現(xiàn)場全程監(jiān)護，督促落實安全管控措施，保障高危作業(yè)安全受控。

　　開展安全文化創(chuàng)建，鞏固提升全員安全素養(yǎng)。通過班組周例會、作業(yè)區(qū)旬度例會開展安全經(jīng)驗分享、安全文化理念宣貫、安全環(huán)保禁令、典型問題、違章操作案例進行全員分享學習，累計開展安全經(jīng)驗分享156次，警示教育12次，QHSE理念學習6次；常態(tài)化開展識風險、辯風險活動，通過固化每周班組活動、工作前安全分析、安全里程碑等有效載體，不斷提高員工知風險、懂操作、會處置的能力，不斷規(guī)范員工日常安全行為，累計開展安全管理活動50余次；落實“四新”及工藝評估、培訓，作業(yè)區(qū)針對工藝流程、四新工藝、關鍵崗位、氣候環(huán)境、特殊節(jié)假期等變化時，落實跟蹤、檢查，確�！八男隆奔肮に囎兏L險評估到位，培訓到位，措施落實到位。

　　安全生產(chǎn)只有起點沒有終點，2025年，作業(yè)區(qū)將反思提升，認清形勢，堅定信念，真正把安全措施落實到現(xiàn)場，落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，把安全責任落實到每個人身上，夯實安全根基，持續(xù)為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅強安全保障。(朱彥濤)

責任編輯：王雨蜻