2月2日，長慶油田輸油二處召開四屆二次職工(工會會員)代表大會暨2024年工作會，安排部署重點任務目標，共謀高質量發(fā)展大計，煥發(fā)真抓實干精氣神，心往一處想勁往一處使，團結帶領廣大干部員工，銳意進取、奮楫篤行，奮力譜寫建設國內(nèi)儲輸標桿企業(yè)新篇章。

　　在過去的2023年，長慶油田輸油二處克服重重困難、積極迎接挑戰(zhàn)，推動各項工作質效雙升。堅持服從服務大局，做好隴東陜北油區(qū)原油增儲上產(chǎn)保障。聚焦輸油主責主業(yè)，超計劃高效率完成年度原油外輸任務。匯聚全處全員智慧力量謀發(fā)展，在千里輸油線上凝聚打造“八個管道”、建設國內(nèi)儲輸標桿企業(yè)強大合力。創(chuàng)新創(chuàng)效能力增強，生態(tài)環(huán)境保護持續(xù)向好，數(shù)據(jù)應用價值有效挖掘，魅力二輸形象多彩展現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展成果惠及民生。

　　2024年伊始，長慶油田輸油二處圍繞共繪“大強壯美長”新發(fā)展圖景，錨定任務目標精準發(fā)力，抓實“一日一會”協(xié)調(diào)督辦、“兩個中心”統(tǒng)籌調(diào)度、“三項參數(shù)”監(jiān)測預警、“四大系統(tǒng)”分析決策，拓展五項機制，優(yōu)化“12345”生產(chǎn)組織模式，強化輸油生產(chǎn)管控。牢記“安全環(huán)保沒有如果，只有結果和后果”理念，嚴格落實“四不作業(yè)”管控，抓好QHSE體系運行管理。夯實基礎管理，強化“三單兩卡”培訓，深化技術創(chuàng)新，匯聚合力增進價值認同，發(fā)揮“納川入�！奔�輸樞紐作用，為油田公司以進促穩(wěn)推動高質量發(fā)展提供儲輸保障。(楊永堅)

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