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　　長(zhǎng)慶采油九廠技術(shù)人員通過(guò)認(rèn)真分析開(kāi)展活性劑解堵措施。4月19日實(shí)施措施后，日產(chǎn)油近1.0噸，含水35.9%，實(shí)現(xiàn)了效益效果雙提升。這是該廠依靠技術(shù)讓低產(chǎn)低效井變?yōu)楦咝У囊粋�(gè)典型事例。

　　“經(jīng)過(guò)10年超低滲透開(kāi)發(fā)，受地下多種原因影響，我廠部分油藏低產(chǎn)、低效與高液量、高含水矛盾突出，低產(chǎn)低效井大片存在，深化地質(zhì)工程一體化，加大成熟技術(shù)規(guī)模應(yīng)用，加快關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，找準(zhǔn)低產(chǎn)低效油井‘病根’，因井制宜，精準(zhǔn)施策，讓困難油井‘吐絲結(jié)繭’�！痹搹S地質(zhì)研究所副所長(zhǎng)王文剛說(shuō)，今年前3個(gè)月，全廠實(shí)施各類工藝措施36井次，日增油37.9噸，水平井隔采、沖砂6口，日增油6.3噸，油井見(jiàn)效比例32.7%。

　　今年生產(chǎn)建設(shè)中，該廠堅(jiān)持技術(shù)先行，依靠科技攻關(guān)和開(kāi)發(fā)管理模式的創(chuàng)新，大力提升科學(xué)管理水平，通過(guò)采用精細(xì)油田注水，單井參數(shù)優(yōu)化挖潛，不但解決了老井過(guò)程中遞減的難題，還減少作業(yè)維護(hù)費(fèi)用0.3萬(wàn)元。僅三月份，該廠純老井核實(shí)階段遞減完成8.5%，實(shí)施措施43井次，日增油21噸，累計(jì)增油263噸。

　　地下情況不斷變化，治理辦法必須創(chuàng)新。該廠順勢(shì)而變通過(guò)開(kāi)展重點(diǎn)油藏注水技術(shù)政策再認(rèn)識(shí)、再評(píng)價(jià)，做到“一單元一階段一政策”，注水調(diào)整實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、多元化、效益化。一季度開(kāi)展各類注水調(diào)整485井次，油井見(jiàn)效33.5%，單井日增油0.11噸，累計(jì)增油3043噸。結(jié)合實(shí)施效果，該廠完成二季度配注方案編制，計(jì)劃開(kāi)展各類注水調(diào)整379井次，持續(xù)夯實(shí)油藏穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　在提高單井采油率上，該廠抓實(shí)“一天一井組”分析，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，持續(xù)開(kāi)展油藏降遞減措施，對(duì)油井優(yōu)化實(shí)施“精準(zhǔn)調(diào)控”工藝措施，通過(guò)實(shí)施各類隔采、復(fù)產(chǎn)、參數(shù)優(yōu)化33井次，日增油12.6噸。因井制宜，因病施治，該廠以“提升單井開(kāi)發(fā)效益”為核心，持續(xù)強(qiáng)化四項(xiàng)研究，突出四個(gè)轉(zhuǎn)變，措施精細(xì)化管理水平不斷提高，實(shí)現(xiàn)三提一降。低成本措施比例提升28%，單井增油提升0.3t/噸，有效率提升0.5%，單井費(fèi)用降低0.3萬(wàn)元。

　　“注水井措施治理，一改過(guò)去單打獨(dú)斗，到現(xiàn)在油藏整體治理，立足先堵后驅(qū)，通過(guò)油藏水驅(qū)效果分析及措施必要性研究，注水井措施由360優(yōu)化至272口，完成調(diào)剖6口，正實(shí)施17口，干線微球88口，油井見(jiàn)效比例32.7%�！痹搹S地質(zhì)研究所技術(shù)員工楊偉華說(shuō)，投入產(chǎn)出比1:1.1以上。

　　目前，該廠以勞動(dòng)競(jìng)賽為主線，針對(duì)產(chǎn)建新區(qū)油藏積極開(kāi)展動(dòng)態(tài)分析，核實(shí)生產(chǎn)狀況，對(duì)不正常井提出治理對(duì)策，堅(jiān)持“一天一井組、一周一專題、一月一油藏”工作，開(kāi)展5個(gè)油藏單元專題分析，做好油藏預(yù)警管理。(長(zhǎng)慶油田 白彥紅)

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