近年來，榆陽區(qū)鼓樓街道鴛鴦湖社區(qū)以“社區(qū)領(lǐng)建、業(yè)主自建、單位聯(lián)建”的三方共建模式，統(tǒng)籌推進(jìn)20個老舊小區(qū)升級改造及物業(yè)聯(lián)建工作，有效破解管理難題，大幅提升居民生活幸福感。

　　精準(zhǔn)規(guī)劃，定制改造路線圖。針對老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老化、管理缺失等突出問題，該社區(qū)深入調(diào)研，協(xié)助業(yè)主委員會篩選出11個具備改造條件的小區(qū)。通過實地調(diào)研、居民議事會等多種方式，廣泛收集居民意見，將居民需求精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為改造清單，確保改造工作與居民需求精準(zhǔn)對接。與此同時，同步謀劃長效管理機(jī)制，為后續(xù)物業(yè)聯(lián)建筑牢根基。

　　三方協(xié)同，凝聚共建向心力。社區(qū)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)核心作用，搭建三方共建平臺。黨組織積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類資源，全力推動改造政策落地實施。引導(dǎo)居民成立業(yè)主委員會，鼓勵業(yè)主全過程參與改造監(jiān)督、物業(yè)公司引進(jìn)等工作，充分激發(fā)居民的“主人翁”意識。每個雙報到單位包抓一個小區(qū)，整合資金、人力、技術(shù)等多方面資源，形成多方協(xié)同、共同治理的強(qiáng)大合力，成功破解老舊小區(qū)改造資金短缺、管理混亂等難題，實現(xiàn)從單一的“政府主導(dǎo)”向多元主體“協(xié)同治理”模式的轉(zhuǎn)變。

　　因區(qū)制宜，打造物業(yè)聯(lián)建樣本。為確保物業(yè)管理服務(wù)精準(zhǔn)契合各小區(qū)特色，社區(qū)推行“一小區(qū)一方案”模式，依據(jù)不同小區(qū)的規(guī)模大小、居民結(jié)構(gòu)特點以及需求差異，量身定制個性化的物業(yè)管理方案。目前，已有2個小區(qū)順利完成物業(yè)公司進(jìn)駐，在環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施維護(hù)、安全管理等方面均取得顯著改善；另有5個小區(qū)正在與優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司深入洽談，預(yù)計近期即可完成簽約。居民們紛紛稱贊：“小區(qū)環(huán)境變美了，管理更規(guī)范了，住在這里越來越舒心啦！”

　　長效保障，描繪幸福新畫卷。老舊小區(qū)改造既是重大的民生工程，更是溫暖的民心工程。鴛鴦湖社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步將加快推進(jìn)剩余小區(qū)的改造及物業(yè)聯(lián)建工作，持續(xù)完善三方共建機(jī)制，強(qiáng)化對物業(yè)公司服務(wù)的監(jiān)督考核力度，推動老舊小區(qū)從單純的“舊貌換新顏”邁向“長效精細(xì)化”管理，讓居民在家門口就能切實感受到獲得感、幸福感的升級。

　　未來，鴛鴦湖社區(qū)將持續(xù)深化三方共建模式，加速推進(jìn)剩余老舊小區(qū)的物業(yè)聯(lián)建工作，不斷提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，讓老舊小區(qū)煥發(fā)出全新活力，為居民打造更加宜居、舒適的生活環(huán)境。(榆陽區(qū)融媒體中心)

責(zé)任編輯：王雨蜻