近年來，旬陽市人民檢察院深入貫徹落實最高檢、省市院關(guān)于加強(qiáng)新時代檢察隊伍建設(shè)的決策部署，針對隊伍斷層風(fēng)險與專業(yè)化建設(shè)需求，逐步構(gòu)建“導(dǎo)師幫帶+實戰(zhàn)練兵+科學(xué)管理”的“三位一體”培養(yǎng)體系，實現(xiàn)年輕干部培養(yǎng)由“自然生長”向“系統(tǒng)培育”轉(zhuǎn)變，形成“青藍(lán)相繼、薪火相傳”的生動局面。

　　堅持精準(zhǔn)培養(yǎng)，構(gòu)建階梯式幫帶體系

　　推行“分層幫帶制”。該院建立“班子成員+后備干部”“部門負(fù)責(zé)人+新進(jìn)人員”雙層幫帶體系。2022年以來，共計幫帶16名年輕干警，3名干警已進(jìn)入中層干部序列，1名干警遴選入額。實施個性化成長方案。幫帶導(dǎo)師根據(jù)幫帶對象的個人優(yōu)勢、性格特點和崗位職責(zé)，制定個性化的培養(yǎng)計劃并跟進(jìn)指導(dǎo)，對法學(xué)專業(yè)干警側(cè)重實務(wù)能力提升，對非法學(xué)專業(yè)干警培養(yǎng)其綜合能力。建立動態(tài)評估機(jī)制。院政治部每年年底對幫帶工作開展情況組織考核評定，由幫帶導(dǎo)師出具評定意見，院黨組進(jìn)行集中審查考核，對于政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的年輕干警，根據(jù)情況進(jìn)行崗位調(diào)動或給予職務(wù)職級晉升，進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉培養(yǎng)。

　　聚焦實戰(zhàn)賦能，搭建多元化成長平臺

　　打造立體化“培養(yǎng)矩陣”。堅持“線上+線下”“內(nèi)部+外部”“老帶新+強(qiáng)帶弱”相結(jié)合原則，依托“陜西干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”“中檢網(wǎng)”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等平臺，組織干警參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)110余人次，定期開展案例研討、檢察官“分享課堂”等實戰(zhàn)化培訓(xùn)練兵8次，有效激發(fā)年輕干警的學(xué)習(xí)熱情和積極性。搭建“崗位練兵”實戰(zhàn)平臺。采取“查、觀、研、考、賽”等模式，開展各種競賽和評選活動，鼓勵年輕干警積極參與，不斷提升其專業(yè)知識和履職能力。構(gòu)建“團(tuán)隊共贏”工作格局。先后印發(fā)《深化作風(fēng)能力建設(shè)工作方案》《“雙提雙優(yōu)一爭先”工作方案》，不斷加強(qiáng)辦案團(tuán)隊建設(shè)，組建工作專班，努力構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共建共贏的工作格局，大大提升了人崗匹配度，做到人盡其才，才盡其用。

　　完善長效機(jī)制，激發(fā)成長內(nèi)生動力

　　建立“三類人才庫”。聚焦年輕干部成長規(guī)律，結(jié)合省市院關(guān)于建立先進(jìn)典型儲備庫的相關(guān)要求，初步建立“省級典型儲備庫”“市級典型儲備庫”“典型苗子庫”全鏈條培育模式。推行“臺階式”成長路徑。建立“檢察官助理－員額檢察官－業(yè)務(wù)骨干－部門負(fù)責(zé)人－班子成員”五級成長階梯，采用雙向選擇，即為干警提供均等的競爭機(jī)會，也給干警提供最適宜其專長、性格的工作崗位，力求優(yōu)化配置，學(xué)有專用，使干警在心情舒暢、精神愉快的環(huán)境中實現(xiàn)檢察工作奮斗目標(biāo)，對刑事、民行、公益訴訟、技術(shù)等業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的崗位人才保持人員相對穩(wěn)定。用好用活“激勵機(jī)制”。樹立正確的用人導(dǎo)向和激勵機(jī)制，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，將黨建工作量化融入檢察人員績效考核，常態(tài)化比業(yè)績比貢獻(xiàn)，對政治堅定、實績突出、自律嚴(yán)格的干部，在職務(wù)職級晉升和評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，釋放“真抓實干、干就干好”的鮮明導(dǎo)向，激勵全體干警在履職盡責(zé)中爭先鋒做表率，夯實干部隊伍建設(shè)“基本盤”。(陳丹)

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