面對(duì)多變氣候與安全生產(chǎn)的雙重挑戰(zhàn)，中國石油長慶油田采油八廠定邊生產(chǎn)運(yùn)維中心以“一表一單”為抓手，通過標(biāo)準(zhǔn)化檢查、責(zé)任穿透、閉環(huán)管控建立“三位一體”機(jī)制，構(gòu)建起全員、全流程、全周期的本質(zhì)安全屏障，為安全生產(chǎn)注入“強(qiáng)心劑”。

　　標(biāo)準(zhǔn)化清單引領(lǐng)精準(zhǔn)治理。該中心全力構(gòu)建“一表一單”隱患排查管理體系，通過《場站安全環(huán)保檢查表》與《隱患負(fù)面清單》的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用，有效破解傳統(tǒng)檢查“隨意性大、標(biāo)準(zhǔn)模糊”的痛點(diǎn)。同時(shí)，依托HSE履職智能管理系統(tǒng)，對(duì)隱患問題實(shí)行線上跟蹤、動(dòng)態(tài)清零，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)系統(tǒng)化、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化、整改閉環(huán)精準(zhǔn)化，推動(dòng)安全管理從經(jīng)驗(yàn)式向數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。

　　全員責(zé)任鏈織密安全防護(hù)網(wǎng)。該中心以“三管三必須”為核心，細(xì)化主要領(lǐng)導(dǎo)每月綜合檢查、主管領(lǐng)導(dǎo)按旬專項(xiàng)督查、直線崗位及巡檢維護(hù)班干部每周檢查的分級(jí)履職履責(zé)機(jī)制，構(gòu)建起“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、層級(jí)穿透、專業(yè)協(xié)同”的責(zé)任體系，壓緊壓實(shí)各層級(jí)安全環(huán)保職責(zé)。截至目前，累計(jì)開展場站持表安全檢查30次，查改隱患152條，整改率達(dá)100%。

　　閉環(huán)管控賦能長效安全。以“檢查—整改—考核”全鏈條閉環(huán)機(jī)制為核心，強(qiáng)化剛性約束與正向激勵(lì)。檢查人員使用防爆終端拍照留痕，針對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患問題，實(shí)行現(xiàn)場交底，當(dāng)場簽發(fā)《隱患(問題)整改通知單》，并依托線上平臺(tái)實(shí)時(shí)跟蹤整改進(jìn)度，按月通報(bào)考核。常態(tài)化開展“晨會(huì)安全人人講”“安全標(biāo)準(zhǔn)分享”“每日安全承諾”為抓手、安全培訓(xùn)及事故案例警示教育，員工安全意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)操作和應(yīng)急處置能力顯著增強(qiáng)，為保持安全環(huán)保優(yōu)良業(yè)績奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(孫皓楠)

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