在楊山火車棧橋 VOCs治理施工現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)骨干在樁基施工中攻克難題；在光伏板運(yùn)維陣地，新能源專班人員正調(diào)試智能化監(jiān)控系統(tǒng)；在長輸管道智能化防控技術(shù)交流會(huì)上，技術(shù)骨干與合作單位共商智慧升級(jí)方案……這一幕幕畫面，正是中國石油長慶油田輸油一處全員行動(dòng)，積極推動(dòng)安全環(huán)保與精益輸油兩大核心業(yè)務(wù)同頻共振、互促共進(jìn)，在安全綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展中留下的一串串足跡。

　　聚焦一線，發(fā)揮安全生產(chǎn)頂梁柱作用。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，成立攻堅(jiān)專班，推行“目標(biāo)倒排、掛圖作戰(zhàn)”工作法，干部帶頭攻克樁基施工、多工種協(xié)同等難題。針對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件和極端天氣影響，創(chuàng)新“分組預(yù)制、并行施工”模式，牽頭制定20余項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料高效銜接；開辟“區(qū)域調(diào)配、精準(zhǔn)直達(dá)”綠色通道，確保關(guān)鍵材料100%按節(jié)點(diǎn)到位，為項(xiàng)目提前竣工贏得主動(dòng)。執(zhí)行“隱患日查周清”“100%檢測(cè)驗(yàn)收”制度，推動(dòng)管道系統(tǒng)一次性通過強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)，以“身邊無隱患”筑牢質(zhì)量安全防線。面對(duì)強(qiáng)沙塵天氣和暴雨突襲，楊山、咸陽等集輸作業(yè)區(qū)沖鋒在設(shè)備巡檢、風(fēng)險(xiǎn)排查一線。崗位員工24小時(shí)盯守運(yùn)行參數(shù)，精準(zhǔn)捕捉細(xì)微異常；應(yīng)急崗員工逆風(fēng)而行，徒步排查室外管線連接點(diǎn)，用行動(dòng)守護(hù)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。“越是特殊時(shí)段，越要彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)�！弊鳂I(yè)區(qū)經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上的號(hào)召，成為全體人員的行動(dòng)指南。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，賦能企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。“創(chuàng)新發(fā)展是破解技術(shù)難題的關(guān)鍵�！奔夹g(shù)管理部負(fù)責(zé)人表示。在新能源領(lǐng)域，生產(chǎn)保障大隊(duì)以“雙碳”目標(biāo)為指引，成立技術(shù)攻關(guān)小組，牽頭實(shí)施設(shè)備維護(hù)、智能化監(jiān)控、技術(shù)創(chuàng)新等“六大攻堅(jiān)行動(dòng)”：骨干帶頭研發(fā)光伏板智能清洗裝置，使發(fā)電效率提升8%；通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化發(fā)電策略，設(shè)備故障率降低30%；開展“師帶徒”專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)出15名復(fù)合型運(yùn)維骨干，為綠色能源穩(wěn)定供應(yīng)提供人才支撐。在管道安全智能化升級(jí)中，技術(shù)管理部聯(lián)合中國鐵塔咸陽分公司開展“黨建+科技”聯(lián)建活動(dòng)，共同研討“立體巡查+智能分析預(yù)警”新模式。技術(shù)骨干牽頭組建聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，整合通信鐵塔資源構(gòu)建高點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，填補(bǔ)傳統(tǒng)監(jiān)控盲區(qū)。推動(dòng)“智能視頻監(jiān)控+無人機(jī)巡護(hù)”深度融合，打造“預(yù)警—處置—復(fù)盤”全鏈條閉環(huán)管理體系，為管道安全裝上“智慧眼睛”。(李燕妮)

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