為進一步增強員工安全意識，減少“三違”行為，有效控制各類安全事故，中國石油長慶油田采油五廠全面部署，不斷完善安全管理體系，加強安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場管理，穩(wěn)步推進春季生產(chǎn)安全平穩(wěn)受控運行。

　　為了規(guī)范員工的行為，確保安全生產(chǎn)，該廠對現(xiàn)有的安全規(guī)章制度進行了全面梳理和完善。推行標準化作業(yè)流程，針對各項作業(yè)的操作規(guī)程和安全要求，制定詳細的標準、流程及安全注意事項，讓員工在操作過程中有章可循、有據(jù)可依；加大對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查力度，通過定期巡查和隨機抽查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全可靠；建立嚴格的考核獎懲制度，對“三違”行為實行“零容忍”，一旦發(fā)現(xiàn)員工存在“三違”行為，立即嚴肅處理。

　　該廠將安全思想教育作為提升員工安全意識的首要任務(wù)，通過舉辦交通安全應(yīng)知應(yīng)會、安全作業(yè)規(guī)程和標準作業(yè)程序等培訓(xùn)，為員工提供了學(xué)習(xí)安全知識、了解安全形勢的平臺，讓員工對安全生產(chǎn)有了更加全面、深入的理解；組織簽訂《消防安全目標責(zé)任書》《全員安全環(huán)保責(zé)任書》《反“三違”承諾書》等千余份，確保全員知責(zé)、明責(zé)、擔(dān)責(zé)；結(jié)合近年來發(fā)生的典型事故案例，以班站為單元，組織員工進行深入的事故原因分析，進一步深刻認識“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)行為的嚴重性和危害性。

　　春節(jié)收假后，全廠產(chǎn)建、油維項目全面啟動，針對設(shè)備設(shè)施搬運等作業(yè)活動集中，吊裝、交叉作業(yè)風(fēng)險持續(xù)增大的問題，該廠突出抓好承包商施工作業(yè)前安全準入核查，嚴查人證不符、資質(zhì)造假行為，嚴防承包商“帶病”進入施工環(huán)節(jié)；嚴格施工全過程安全監(jiān)管，加強個人安全防護、作業(yè)前安全技術(shù)交底等措施落實檢查，嚴肅處理施工現(xiàn)場管理混亂、作業(yè)違規(guī)違章現(xiàn)象，切實保障施工安全；結(jié)合設(shè)備“四定”管理，督促崗位員工切實做好設(shè)備設(shè)施日常維護保養(yǎng)，深入排查重點裝置、關(guān)鍵設(shè)備等風(fēng)險隱患，對于存在隱患問題的設(shè)備及附件，及時進行維護保養(yǎng)或更換，確保設(shè)備設(shè)施能夠“健康”運轉(zhuǎn)。

　　該廠各單位持續(xù)完善《長慶油田安全風(fēng)險智能管控平臺》中HSE履職管理、安全責(zé)任清單、環(huán)保管理、承包點管理等九大模塊填報率，日常安全管理更加智能高效；強化“安全專班”監(jiān)管監(jiān)督作用，對作業(yè)申請審批、風(fēng)險辨識、監(jiān)督實施、作業(yè)關(guān)閉開展集中巡查，加大特殊作業(yè)及非常規(guī)作業(yè)常見問題管理追溯和日常培訓(xùn)，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的有章不循、有令不止問題進行追責(zé)，現(xiàn)場作業(yè)管理水平持續(xù)改進。(陶麗麗 宋妍)

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