下好“先手棋” 贏得“滿盤活”

　　——中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油九廠推進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)工作紀(jì)實(shí)

　　盛夏時(shí)節(jié)，中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田采油九廠油區(qū)滿目蔥蘢，透發(fā)著生機(jī)勃勃。藍(lán)天白云下，一幅幅抓項(xiàng)目、忙建設(shè)、促生產(chǎn)的場(chǎng)景火熱呈現(xiàn)。

　　今年上半年，采油九廠緊扣“369”發(fā)展路徑和“339”工作路徑發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，扎實(shí)開展“劉峁塬上建新功、勝利山下鑄輝煌”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全廠上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　超前謀劃搶先機(jī)

　　上半年，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代背景下，采油九廠準(zhǔn)確預(yù)判面臨發(fā)展形勢(shì)，圍繞“形勢(shì)怎么看、問(wèn)題怎么辦、新年怎么干”，召開6次專題會(huì)議，直奔主題，聚焦問(wèn)題，剖析制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)、尋求規(guī)律。經(jīng)過(guò)前期深入調(diào)查研究，各專業(yè)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)及部門精選課題，開展老油田穩(wěn)產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、關(guān)鍵領(lǐng)域合規(guī)管理提升、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理等12項(xiàng)專題調(diào)研，形成調(diào)研問(wèn)題清單49項(xiàng)，并一一制定了整改措施及方向，為2024年謀篇布局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　采油九廠持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，在重點(diǎn)工作督辦方面制定2024年工作任務(wù)清單，實(shí)施周計(jì)劃月總結(jié)，加大考核力度，完成各項(xiàng)保障目標(biāo)。通過(guò)實(shí)施“四個(gè)更加注重”、做細(xì)做實(shí)“五個(gè)方面”，生產(chǎn)系統(tǒng)效率逐漸提升，生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量均實(shí)現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)變；按照“321”建設(shè)模式和“361”建產(chǎn)思路，提高新井貢獻(xiàn)率和產(chǎn)能到位率；持續(xù)優(yōu)化工藝參數(shù)，確保老技術(shù)常用常新，調(diào)剖調(diào)驅(qū)見(jiàn)效比例達(dá)到87.3%，實(shí)施區(qū)域月度遞減下降0.5%。在原油生產(chǎn)方面，各單位抓住老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、新井上產(chǎn)、措施增產(chǎn)三個(gè)著力點(diǎn)，對(duì)油井進(jìn)行精細(xì)分類和精準(zhǔn)施策，建立三級(jí)聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。

　　據(jù)了解，在江86-4井場(chǎng)實(shí)施1口二氧化碳前置增能壓裂，單井日增油1.37噸。1-6月份，完成油井措施141口，與去年同期對(duì)比措施有效率由85.6%上升至86.7%。

　　管理創(chuàng)新打頭陣

　　效益是掙出來(lái)的，如何在嚴(yán)峻生產(chǎn)形勢(shì)壓力下大浪淘沙、破浪前行？采油九廠領(lǐng)導(dǎo)班子始終清醒地認(rèn)識(shí)到，要一以貫之地推行全要素對(duì)標(biāo)對(duì)表這一管理主線，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，才能突出收益率和性價(jià)比，在高質(zhì)量發(fā)展奔涌向前。

　　上半年，采油九廠始終將管理創(chuàng)新放在突出位置，在降本增效中持續(xù)創(chuàng)新尋求突破，統(tǒng)籌好質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，努力在效益開發(fā)、規(guī)模建設(shè)、深挖內(nèi)潛方面下功夫，全力打造提質(zhì)增效“精進(jìn)版”。按照“40%優(yōu)先實(shí)施、40%效益排隊(duì)、20%儲(chǔ)備實(shí)施”的原則，加快油井措施，措施有效率89.5%，累計(jì)增油7379噸。推動(dòng)產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目事前算贏、提率增效，通過(guò)采用“地質(zhì)+地址”的工作模式，打造了吳三聯(lián)老井場(chǎng)標(biāo)桿平臺(tái)，累計(jì)節(jié)約用地量23畝，完成降控費(fèi)用242萬(wàn)元。

　　特別是4月以來(lái)，采油九廠全要素對(duì)標(biāo)工作上持續(xù)發(fā)力，開展“劉峁塬上建新功，勝利山下鑄輝煌”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化對(duì)標(biāo)方案，細(xì)化分解各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，通過(guò)“五賽三比”確保生產(chǎn)運(yùn)行緊扣計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)全面完成。上半年，按照“先算后干、事前算贏、成本倒逼、效益優(yōu)先”經(jīng)營(yíng)方針，降本成效明顯，新能源、產(chǎn)建工程、電力成本再挖潛等均實(shí)現(xiàn)了效益升級(jí)目標(biāo)。同時(shí)，實(shí)施措施表單化管理，強(qiáng)化過(guò)程管理和考核評(píng)價(jià)，13項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，完成全年目標(biāo)的63.2%。

　　綠色發(fā)展作表率

　　上半年，采油九廠突出節(jié)能優(yōu)先、量能而行，統(tǒng)籌實(shí)施低碳建產(chǎn)和節(jié)能瘦身，堅(jiān)持走綠色低碳可持續(xù)發(fā)展之路，構(gòu)建綠色低碳新格局，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　采油九廠始終堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為引擎，通過(guò)技術(shù)提升、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，積極實(shí)施環(huán)保規(guī)劃，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，打造綠色、低碳油區(qū)。堅(jiān)持“應(yīng)布盡布、就近消納、余電上網(wǎng)”原則，探索“光伏+”共融模式，打造“零碳”井場(chǎng)，持續(xù)推進(jìn)新能源業(yè)務(wù)發(fā)展。1-6月，完成分布式光伏發(fā)電738萬(wàn)度，減少二氧化碳排放4869噸。全力打造五谷城區(qū)綜合能源利用示范區(qū)，實(shí)驗(yàn)推廣增壓站控溫輸油、處理站兩段脫水、永磁電機(jī)直驅(qū)注水、光熱及采出水余熱利用等一系列舉措，構(gòu)建“多能互補(bǔ)、節(jié)能降碳”發(fā)展模式，綠色清潔能源成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

　　大力推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，采油九廠按照“井液不出井，出井不落地，落地不污染”的思路，通過(guò)“密閉清洗、鋼制箱體及高分子軟體平臺(tái)”三項(xiàng)技術(shù)，對(duì)廢液進(jìn)行回收循環(huán)利用，壓裂放噴返排回收率達(dá)到100%。推動(dòng)清潔生產(chǎn)作業(yè)，持續(xù)提升密閉清洗技術(shù)適應(yīng)性，優(yōu)化完善井口集液裝置，提升油管清洗及廢液回收效率。加強(qiáng)“大氣、采出水、固廢與土壤”污染源頭治理，完善配套工藝流程，從源頭上減排降量，突出含油污泥等無(wú)害化處理，全年實(shí)現(xiàn)污油泥減量85%。同時(shí)，建成了“風(fēng)、光、氣、電”綜合能源互補(bǔ)示范站3座，著力打造可復(fù)制的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，在“雙碳”行動(dòng)中起到了先行者和引領(lǐng)者的示范作用。(白彥紅)

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