6月是第24個全國“安全生產(chǎn)月”，中國石油長慶油田采油八廠“百日攻堅促上產(chǎn) 全員奮進(jìn)建新功”勞動競賽圓滿收官在即，該廠樊學(xué)生產(chǎn)運(yùn)維中心堅持在安全管理上“加碼”，通過加大安全教育、隱患排查、責(zé)任落實、設(shè)備維護(hù)力度，為勞動競賽安全收官吹響“沖鋒號”。

　　在優(yōu)化生產(chǎn)上發(fā)力。該運(yùn)維中心把握“快節(jié)奏、高效率、超常規(guī)”生產(chǎn)組織原則，持續(xù)深化原油生產(chǎn)分控管理，把推行系統(tǒng)管理、抓實具體工作定為促使管理升級的首要舉措。大力推行“問題責(zé)任管理”“干部值班制度”、制定“重點工作跟蹤落實”清單，要求各巡檢維護(hù)班指定專人負(fù)責(zé)、限時完成，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)組室和巡檢維護(hù)班之間互動、管理、操作三個層面的互補(bǔ)。同時，對各生產(chǎn)單元重點工作完成情況與進(jìn)度實時對比跟蹤、尋找差距、補(bǔ)齊短板，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接緊密有序。

　　在安全運(yùn)行上施策。該運(yùn)維中心堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)“低老壞”問題整改等工作，建立問題曝光機(jī)制，積極鼓勵全員參與“低老壞”問題曝光、整改。針對薄弱環(huán)節(jié)制定專項整治措施，采取“隨手改”和“集中改”相結(jié)合的策略，有力消減生產(chǎn)現(xiàn)場隱患問題。同時，積極組織開展“管線安全治理大巡護(hù)”活動，截至目前累計整改隱患治理4處，掩埋管線80余米，有效夯實安全生產(chǎn)根基。

　　在勞動競賽最后決勝之月，中國石油長慶油田采油八廠樊學(xué)生產(chǎn)運(yùn)維中心全體干部員工勠力同心，以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情投入到各項生產(chǎn)工作中，為完成勞動競賽生產(chǎn)目標(biāo)而努力拼搏，竭盡全力交出滿意的年中答卷。(溫曉莉)

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