5月9日，吳起采油廠召開“奮戰(zhàn)黃金季 沖刺硬過半”動(dòng)員部署會(huì)。油田公司黨委委員、吳起采油廠廠長鐘寶鴻參加會(huì)議并講話，黨委書記苗林主持會(huì)議。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全副總監(jiān)、副總工程師、各單位、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，全廠上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、迅速轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、油田公司和采油廠擴(kuò)油上產(chǎn)工作部署，緊盯安全、產(chǎn)量、成本“三件大事”，堅(jiān)定信心、振奮精神、勠力攻堅(jiān)，統(tǒng)籌推進(jìn)原油生產(chǎn)、安全環(huán)保、成本管控和精細(xì)注水等年度重點(diǎn)工作，全力沖刺時(shí)間任務(wù)“硬過半”。

　　會(huì)議要求，一是要強(qiáng)化安全意識(shí)，以“三卡”管理為載體抓好安全教育和隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理，全力抓好道路交通、消防和防汛工作，做到安全、生產(chǎn)兩不誤；二是緊盯原油交售量，落實(shí)日定額管理措施，樹立“少遞減就是增產(chǎn)”理念，突出老井穩(wěn)產(chǎn)這個(gè)關(guān)鍵，統(tǒng)籌推進(jìn)新建產(chǎn)能和措施挖潛，做實(shí)做細(xì)油井計(jì)量和設(shè)備維護(hù)，竭力提高生產(chǎn)時(shí)效，趕超均衡進(jìn)度；三是樹牢成本意識(shí)、細(xì)化成本預(yù)算、優(yōu)化管控機(jī)制，堅(jiān)決杜絕“浪費(fèi)”，以有解思維控成本、提效益；四是完善制度體系、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、加快改革步伐，堅(jiān)定不移推進(jìn)合規(guī)化管理；五是采取硬措施集中開展“五個(gè)專項(xiàng)排查治理整頓”，多級(jí)聯(lián)動(dòng)推動(dòng)全員落實(shí)“一本賬、一口清”；六是扎實(shí)開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升工作質(zhì)效，著力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　期間，會(huì)議宣讀了《吳起采油廠計(jì)量專項(xiàng)整治工作方案》，部署了安全環(huán)保、原油生產(chǎn)等五項(xiàng)條線工作；勝利山、新寨采油隊(duì)等18家采油單位和生產(chǎn)運(yùn)行科、選油管理辦公室等7個(gè)職能部門分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。(齊偉仝)

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