12月以來，中國石油長慶油田輸油二處圍繞“安全責任零容忍、生產(chǎn)建設零事故、安全監(jiān)管零盲區(qū)、安全創(chuàng)建零距離”為目標，持續(xù)推廣站線一體網(wǎng)格化安全管理經(jīng)驗，大力開展隱患排查治理與風險診斷活動，嚴細抓實科學巡檢、安全培訓、隱患自查措施管理，全面筑牢冬季長輸管道安全高效運行“防護墻”。

　　崗位巡檢從嚴“管”。大力實施全員分級巡檢制，將巡檢內(nèi)容細化到每位員工身上，以加強全員應急預案培訓為內(nèi)容，重點進行安全生產(chǎn)事故案例解析、生產(chǎn)設備日常維護與保養(yǎng)、站控及管道泄漏系統(tǒng)操作。將日常巡檢標準程序化，細化日常巡檢卡，巡檢卡上詳細記錄設備生產(chǎn)參數(shù)、滅火器材保養(yǎng)情況、設備連接處是否滲漏、設備巡行工況是否良好等信息，確保場站設備、長輸管道始終處于受控狀態(tài)。

　　隱患排查從細“管”。各作業(yè)區(qū)強化現(xiàn)場基礎(chǔ)工作重點管理，將機泵日常維護和現(xiàn)場衛(wèi)生清潔分配到個人，崗位員工自覺落實“我的區(qū)域我清掃，我的設備我維護”，對所轄長輸管道分片包段“地毯式”巡護排查，做到現(xiàn)場問題早發(fā)現(xiàn)早整治，全方位消減管道安全風險隱患。通過“自我診斷、自我整改”，使管線工藝標識清晰準確，使機泵殼體電機、閥門壓力表溫度計等設備完好，保證生產(chǎn)現(xiàn)場設備安全長周期運行。

　　安全培訓從實“管”。以班站自主培訓模式建立員工培訓長效機制，強化全員HSE培訓，分層次開展以安全法律法規(guī)、管理原則為重點領(lǐng)導干部培訓，以安全監(jiān)管、風險識別為重點的安全隊伍培訓以及HSE制度標準、操作規(guī)程為重點的崗位員工培訓，通過一級帶一級深化培訓效果。結(jié)合管輸生產(chǎn)實際重難點、事故案例分析、標準化操作等內(nèi)容，為員工“量身定做”安全營養(yǎng)大餐，增強崗位員工安全生產(chǎn)技能水平。（楊永堅）

責任編輯：王雨蜻