今年9月是我國第47個“質量月”。連日來，中國石油長慶油田輸油一處緊密圍繞“強化質量風險防范，助力高質量發(fā)展”活動主題，聚焦“安全平穩(wěn)精益輸油”發(fā)展目標，通過深入開展宣傳教育、質量風險專項排查以及群眾性質量活動，提升質量風險意識，落實質量管理責任，強化質量安全防線，有力推進各路工作持續(xù)向高質量發(fā)展邁進。

　　廣泛宣傳引導，營造濃厚氛圍。活動之初，輸油一處積極響應油田公司質量強企規(guī)劃，成立由質量安全環(huán)保部牽頭、各業(yè)務部門協(xié)同配合的“質量月”活動工作小組，認真組織編制活動方案與實施計劃，明確活動目的和具體安排。積極將質量活動與業(yè)務開展有機融合，聚焦宣傳陣地前沿，充分利用新媒體、網頁、微視頻等多種宣傳途徑傳播質量故事，主動引導干部員工凝聚質量意識，廣泛宣傳在工程建設、質量品牌建設和質量提升工作上的先進經驗和管理成效，共同營造“領導重視質量、事事追求質量、人人關注質量”的濃厚活動氛圍，確保全體干部員工以“質量至上”的良好形象和精神風貌，積極擔當質量強企的推動者、質量文化的傳播者以及質量責任的履行者。

　　嚴把質量關口，強化質量管控。始終牢固樹立“安全源于質量”的管理理念，積極組織開展各項質量風險專項檢查活動。由生產運行部、技術管理部、質量安全環(huán)保部聯(lián)合牽頭，各基層作業(yè)區(qū)配合落實，針對輸油生產關鍵環(huán)節(jié)、重點部位和重點工序，持續(xù)加大日常巡檢力度和加密巡護頻次，集中力量從工藝管線、電氣儀表、關鍵設備、消防設施等方面進行全方位質量安全隱患排查，著重檢查其運行狀態(tài)、密封性能、儀器儀表指示等，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、迅速處理，確保生產組織高效有序。經營財務部積極同上游原油生產單位溝通協(xié)調，深入開展有機氯和機械雜質溯源工作，持續(xù)加強來油油品的物性監(jiān)測，組織相關人員深入現(xiàn)場提取靖安首站、楊山輸油站、咸陽末站等涉及計量交接的原油樣品，進行油質分析及含水測試，持續(xù)監(jiān)控好各貿易口原油含水、機械雜質等指標，準確掌握其物性參數，有效提高外輸油品質量。生產保障大隊采取常規(guī)工程現(xiàn)場抽檢、重點工程駐站監(jiān)管、隱蔽工序旁站監(jiān)理方式，持續(xù)抓實工程項目建設質量，有效推動當前各項隱患治理工程平穩(wěn)高效運行。同時，積極對照近年來集團公司、油田公司通報曝光的閥門法蘭、電纜管材等不合格產品逐項進行質檢排查，有效確保采購物資質量持續(xù)向好。新能源專班也始終把質量管控放在首位，組織對前期西安監(jiān)督站查出的26項問題進行復核，通過系列舉措整改，高效實現(xiàn)從“發(fā)電靠天吃飯”轉變?yōu)椤跋蚬芾硪�電”，新能源利用質量和運行效率明顯提升。

　　加強全員參與，提升質量效益。群眾性質量管理活動是輸油一處始終立足現(xiàn)場提質增效、完善管理基礎、持續(xù)改進創(chuàng)新的重要抓手�！百|量月”期間，處質量主管部門積極組織推廣QC小組和班組建設經驗交流活動，充分激發(fā)廣大干部員工的參與熱情與責任活力，發(fā)揮QC小組在質量改進、技術革新、降廢減損中的積極作用，統(tǒng)籌梳理近年來全處QC小組成果和質量信得過班組建設過程中的經驗心得和典型亮點；同時，各QC小組也通過借助“質量月”活動契機，系統(tǒng)整合年度上報的各項研究課題，逐步跟進現(xiàn)場實施并完善過程資料，為后續(xù)QC成果的順利推進和群眾性質量管理活動的有效開展奠定了良好基礎。(何建林)

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