進(jìn)入3月份，長慶油田輸油一處管轄的650公里長輸管道安全管理工作，面臨氣候轉(zhuǎn)暖及凍土消融時節(jié)臨涯、邊坡部位易發(fā)滑坡、坍塌等地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險，各類危及管道安全的第三方施工逐步展開等嚴(yán)峻考驗。為此，輸油一處超前部署、提早準(zhǔn)備，在提檔升級巡護(hù)管理的基礎(chǔ)上，突出制度嚴(yán)抓、風(fēng)險專查、隱患實控，全面強(qiáng)化管道安全管理工作。

　　責(zé)任到人，制度“嚴(yán)”抓。風(fēng)險易發(fā)高發(fā)期，管道安全管理容不得半點馬虎。該處周密部署合理布防，優(yōu)化調(diào)整了楊山、洛川和咸陽3個作業(yè)區(qū)兩段14.2公里管段劃分，達(dá)到切合實際、便于巡護(hù)管理的目的。實行提檔升級管理，通過增加單次巡護(hù)里程、加密巡護(hù)頻次，確保管道重點部位巡護(hù)到位。重新篩選簽訂了60余名治安信息員，落實監(jiān)督、隊干部每天電話聯(lián)系、工作群詢問、每周現(xiàn)場走訪制度；同時對管道周邊村莊挖掘機(jī)、推土機(jī)操作人員和管道途徑土地使用人面對面走訪，全面收集掌握管道沿線治安動態(tài)、施工信息，壓實管理責(zé)任。該處管道主管干部帶頭深入一線，通過召開會議、座談交流、實地查看等方式進(jìn)行幫促指導(dǎo)、崗位人員開展“四不兩直”專項檢查、重點部位安插“小紅旗”檢驗巡護(hù)到位情況等多種方式，促進(jìn)管道巡護(hù)再上臺階，確保特殊敏感時期管道安全平穩(wěn)運行。

　　風(fēng)險預(yù)控，地災(zāi)“專”查。凍土消融期，管道沿線地質(zhì)情況復(fù)雜，極易引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害，加強(qiáng)管道地災(zāi)防控迫在眉睫、勢在必行。該處組織對所轄管道大力開展地災(zāi)風(fēng)險專項排查、分析，掌握全線地災(zāi)隱患的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為加強(qiáng)相關(guān)地段安全預(yù)控奠定基礎(chǔ)。重點對滑坡體、陡坡段、穿跨越河段高風(fēng)險段進(jìn)行徒步排查，劃分風(fēng)險等級，并現(xiàn)場匯總信息、現(xiàn)場討論分析、現(xiàn)場給出預(yù)防措施。對于發(fā)現(xiàn)的地災(zāi)風(fēng)險在未統(tǒng)一治理前，先采取必要臨時防護(hù)，通過修建臨時擋墻、設(shè)置警示標(biāo)識等措施及時除險加固，保證隱患排查到位、防控措施落實到位。

　　治早治小，隱患“實”控。為有效消減和防控各類危及管道安全運行的風(fēng)險隱患，該處堅持“治早治小”，切實防患未然的原則，現(xiàn)場走訪核實小型水毀、局部塌陷、擋墻、伴行路排水溝清理或路面平整等小型修復(fù)，通過治早治小的形式予以處理，切實防止小隱患變大工程。本著“發(fā)現(xiàn)一處、治理一處”的原則，在前期排查控制的基礎(chǔ)上，對工程量較大的隱患，及時上報專業(yè)部門，現(xiàn)場實地踏勘，確定工程量，制定方案，加快施工進(jìn)度，及時治理出現(xiàn)的各類水毀，確保管道安全。(侯宏偉)

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