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預(yù)制菜悄然興起,接受還是拒絕
2023年09月28日 10:40 第一財經(jīng)

  近年來,預(yù)制菜悄然興起,在不知不覺中走進千家萬戶,甚至是高檔餐廳和校園食堂。預(yù)制菜給忙于打拼事業(yè)的年輕人提供了便利,解決了“燒飯煩、外賣貴”的煩惱,同時也因為新鮮度、防腐劑、油鹽重等話題持續(xù)沖上熱搜。支持者認(rèn)為預(yù)制菜省去了繁瑣的“買汰燒”過程,品種多樣、簡便易食,口味強過方便面、午餐肉等傳統(tǒng)即食食品,實在是“懶人經(jīng)濟”的福音;反對者則認(rèn)為預(yù)制菜保質(zhì)期過長,防腐劑濫用,添加劑問題長期無人回應(yīng),必須嚴(yán)格監(jiān)管,尤其要堅決抵制預(yù)制菜進入校園。面對如此紛繁復(fù)雜甚至完全對立的信息,一方面是預(yù)制菜的便利,另一方面是可能潛在的風(fēng)險,作為普通消費者的我們該如何做出判斷,花出手中理性選擇的鈔票呢?

  何為預(yù)制菜?為什么會突然流行?

  所謂預(yù)制菜,目前業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的定義是指以農(nóng)、畜、禽、水產(chǎn)品為原料,配以各種輔料,經(jīng)預(yù)加工(如分切、攪拌、腌制、成型、調(diào)味)等完成的菜品。通過中央廚房按現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)集中生產(chǎn),隨后采用急速冷凍技術(shù)或真空技術(shù)保存,以保證菜品的新鮮度和口味。消費者購買后只需要簡單再加工即可食用,省去了食材采購、處理等步驟,具有便捷、高效、口味還原度高的特點。

  預(yù)制菜其實并非新概念、新事物,早在上世紀(jì)40年代國外就已開始出現(xiàn)預(yù)制菜,上世紀(jì)70年代預(yù)制菜傳入日本、歐洲和我國臺灣,并于上世紀(jì)80~90年代進入中國內(nèi)地,我們所熟知的麥當(dāng)勞、肯德基,其使用的都是標(biāo)準(zhǔn)化的半成品預(yù)制菜。預(yù)制菜盡管已有70多年的發(fā)展史,但是真正為國人關(guān)注,還要追溯到2000年左右深加工半成品菜的興起。但因為配套的冷鏈物流系統(tǒng)不發(fā)達(dá),彼時預(yù)制菜的發(fā)展依然非常緩慢,通常只是在逢年過節(jié)時,大的賓館、飯店才會提供半成品的年夜飯禮盒,里面用密封袋包裝得嚴(yán)嚴(yán)實實,其實就是各種即烹型和即熱型的預(yù)制菜,店員通常會提醒顧客“回家趕快放冰箱”。

  預(yù)制菜的真正流行還緣于2019年開始的三年疫情,“宅經(jīng)濟”不僅推動預(yù)制菜替代外出堂食,而且疫情在悄然間改變了消費者的購物方式和就餐習(xí)慣,預(yù)制菜由此迎來了行業(yè)的高速發(fā)展期。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,疫情期間90%以上餐飲企業(yè)發(fā)力外賣產(chǎn)品,其中91.6%企業(yè)出售半成品和預(yù)包裝食品。截至2022年底,全國共有預(yù)制菜企業(yè)7.2萬家,相比2011年新增了7萬余家,一躍超過美國和日本,成為全球預(yù)制菜企業(yè)最多的國家。

  預(yù)制菜改變了什么?我們又在擔(dān)心什么?

  預(yù)制菜作為一項產(chǎn)品創(chuàng)新,不僅改變了老百姓的消費習(xí)慣,而且改變了食品行業(yè)的供應(yīng)鏈模式,這既是餐飲行業(yè)連鎖化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的必然,也是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化的主動選擇。預(yù)制菜為農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和供應(yīng)提供了一個很好的平臺和載體,從田間地頭到飯店餐桌,農(nóng)產(chǎn)品能夠按照預(yù)制菜所提前規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),以一種規(guī)范化、品質(zhì)化的半成品形態(tài)呈現(xiàn)給消費者,不僅能夠大大減少中間過程的損耗,而且能夠有效控制產(chǎn)品的品質(zhì),非常有利于餐飲企業(yè)的規(guī);(jīng)營。這種以產(chǎn)品創(chuàng)新帶動整個餐飲和食品供應(yīng)鏈升級的模式,無疑是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和餐飲標(biāo)準(zhǔn)化的理想載體。這也是為什么預(yù)制菜會首先在連鎖餐廳流行。

  然而,企業(yè)在供給端的創(chuàng)新,并不意味著消費者就必須照單全收。預(yù)制菜的存在有其合理性,但合理并不意味著完美。預(yù)制菜作為一個快速崛起的新興行業(yè),仍處于快速擴張的野蠻生長期,不可避免地存在各種成長的煩惱。飲食安全問題直接影響百姓的生活健康,也理所當(dāng)然地引發(fā)了他們的關(guān)注和擔(dān)心。

  首先是預(yù)制菜的保質(zhì)期問題。目前市場上的預(yù)制菜保質(zhì)期不一,主要有短中長三種。保質(zhì)期短的只有3天,通常外包裝上會標(biāo)明“要求在0~4℃條件下冷藏”,比如網(wǎng)上常見的酸菜魚、啤酒鴨和粉蒸肉等即熱型預(yù)制菜。保質(zhì)期長的通常會在6~12個月,比如各種畜牧、水產(chǎn)等原材料為主的真空包裝預(yù)制菜,通常都需要-18℃以下冷凍儲藏。而眾多的開包即食型預(yù)制菜,保質(zhì)期則會長達(dá)2年。目前,市場上主流的預(yù)制菜是中長保質(zhì)期的產(chǎn)品,存在著外部組合包裝與內(nèi)部獨立小包裝保質(zhì)期不一致,解凍肉類等“隔夜肉”沒有標(biāo)注為短保質(zhì)期預(yù)制菜等一系列問題。面對預(yù)制菜的保質(zhì)期和新鮮度問題,除了市場監(jiān)管部門嚴(yán)格監(jiān)管之外,消費者辨別真?zhèn)稳孕栊逕捇鹧劢鹁Α?/p>

  其次是預(yù)制菜的防腐劑問題。預(yù)制菜的誕生與冰箱的發(fā)明緊密相關(guān),冷鏈物流始終是預(yù)制菜行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和支撐。然而,時至今日,我國雖然已經(jīng)建成了龐大的冷鏈物流系統(tǒng),國家骨干冷鏈物流基地、產(chǎn)地銷地冷鏈設(shè)施基本實現(xiàn)了全覆蓋,冷鏈裝備水平也顯著提升,但最后一公里的冷鏈配送問題始終存在短板。尤其是預(yù)制菜企業(yè)的大量涌現(xiàn),許多中小型企業(yè)并沒有能力像奶制品那樣進行源頭監(jiān)控,運輸過程也很難實現(xiàn)全程冷鏈物流,這客觀上導(dǎo)致部分企業(yè)存在添加防腐劑的動機。按道理說,絕大多數(shù)預(yù)制菜都需要經(jīng)過高溫烹飪,本身就是殺菌過程。接著使用液氮等速凍技術(shù),通過超低溫冷凍,完全能抑制微生物繁殖,所以預(yù)制菜理論上是不需要額外添加防腐劑的。但是實際檢測中,發(fā)現(xiàn)市場上不少預(yù)制菜有山梨酸鉀、苯甲酸鈉等防腐劑,各地新聞對此也時有報道。雖然這些防腐劑的標(biāo)準(zhǔn)和劑量都在國家標(biāo)準(zhǔn)許可范圍內(nèi),但也難免讓預(yù)制菜不使用防腐劑的說法大打折扣。更需要關(guān)注的是預(yù)制菜普遍油大鹽重,因為食鹽可以抑制微生物的繁殖,從而起到短期保鮮的作用。理論與現(xiàn)實的差距提示我們,預(yù)制菜的保鮮技術(shù)需要進一步跟上,需要在控制保鮮成本和提升保鮮效果兩個方面下功夫,拿出更加經(jīng)濟實用的保鮮技術(shù)。

  再次是預(yù)制菜的添加劑問題。預(yù)制菜需要提前進行加工,營養(yǎng)物質(zhì)不可避免地會有部分流失。同時,因為食材種類的限制,導(dǎo)致預(yù)制菜的營養(yǎng)較為單一,雖說碳水化合物、蛋白質(zhì)以及脂肪能夠很好留存,但維生素、礦物質(zhì)以及生物活性成分卻較難有更多的保留。為了不影響預(yù)制菜的口味和形態(tài),許多預(yù)制菜廠商選擇使用添加劑,來調(diào)理食品味道、保持水分、阻止食品腐爛和顏色變化等。在某橫向測評中,發(fā)現(xiàn)有的預(yù)制菜中添加劑數(shù)量高達(dá)十幾種。這些添加劑當(dāng)然都符合國家的使用標(biāo)準(zhǔn),但消費者的擔(dān)心也可以理解。預(yù)制菜如何更加營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全,決定了預(yù)制菜行業(yè)未來能夠走多遠(yuǎn)。

  炒熱預(yù)制菜,監(jiān)管如何跟上?

  預(yù)制菜無疑是時代進步的產(chǎn)物。保證食品供應(yīng)的高效、新鮮和安全,發(fā)達(dá)國家選擇了罐頭食品+預(yù)制菜+新鮮食材的供應(yīng)鏈組合,較好地保證了各階層人士的消費偏好。我國由于傳統(tǒng)觀念的影響,人們更加偏愛新鮮的食材,菜場和超市至今仍是城市居民購買食物的主要渠道。然而,三年疫情提示我們,這種初級農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)模式不僅成本高昂、效率低下,而且損耗驚人,已經(jīng)到了不得不轉(zhuǎn)型升級的時候。我國不僅是農(nóng)產(chǎn)品的第一生產(chǎn)大國,也是蔬菜、水果損失和浪費的第一大國,有20%~30%以上的水果和蔬菜浪費在食品供應(yīng)鏈中。發(fā)展預(yù)制菜不僅是國家戰(zhàn)備的需要,也是整個餐飲行業(yè)、食品行業(yè)、農(nóng)業(yè)體系現(xiàn)代化升級的需要。

  作為一個新生事物,預(yù)制菜帶來了新的消費模式,引致新業(yè)態(tài)、新需求,也必然對社會觀念、監(jiān)管體系和行業(yè)發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn),這是預(yù)制菜“是否新鮮、是否安全、是否營養(yǎng)”等話題持續(xù)熱議的主要原因。面對成長的煩惱,預(yù)制菜需要在發(fā)展中規(guī)范、監(jiān)管中成長,不斷在解決問題中成長壯大、走向成熟,甚至走出國門、走向世界。因此,當(dāng)前不是接受和拒絕預(yù)制菜的問題,而是面對發(fā)展預(yù)制菜的時代趨勢,如何用更加專業(yè)的監(jiān)管和更加強大的社會監(jiān)督,保證預(yù)制菜行業(yè)向有利于社會健康和行業(yè)進步的方向發(fā)展。

  這里我們不想更多地討論政策建議,因為群眾的眼睛是雪亮的,群眾的智慧是無窮的,肯定會提出更多、更好的意見和建議。本文只是介紹一下跨國餐飲巨頭,這些預(yù)制菜的大用戶,他們是怎么保證預(yù)制菜質(zhì)量的,畢竟這些跨國巨頭有著豐富的管理經(jīng)驗和行業(yè)知識。更為重要的是,預(yù)制菜的真正大客戶其實不是普通的家庭消費者,而是各類食品加工企業(yè)和餐飲連鎖企業(yè),預(yù)制菜在B端市場的份額約為八成,而直接面向C端用戶的僅占二成,這些B端的大企業(yè)更加關(guān)注預(yù)制菜的新鮮、安全與營養(yǎng),這直接決定他們的利潤與成敗。

  我們在金山區(qū)廊下鎮(zhèn)的調(diào)研中了解到,作為進博會、大運會等重大展會和賽事的指定農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地,該鎮(zhèn)擁有多家預(yù)制菜生產(chǎn)企業(yè),是長三角區(qū)域最大的預(yù)制菜生產(chǎn)基地。以廊下鎮(zhèn)的某跨國快餐品牌為例,其成立已70余年,進入上海也有40余年。多年來,其對于預(yù)制菜的品質(zhì)管控有三條經(jīng)驗:一是把握食材和原料的供應(yīng)關(guān)。對于半成品的預(yù)制菜,該企業(yè)會專門對產(chǎn)地進行考查,通過培訓(xùn)、審核、認(rèn)證,聯(lián)合組建起專門的食材供應(yīng)企業(yè),這些供應(yīng)企業(yè)連接起無數(shù)的小農(nóng)戶、合作社,指導(dǎo)和監(jiān)督農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)種植和供應(yīng)預(yù)制菜的原材料,其過程嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品規(guī)格。二是嚴(yán)格預(yù)制菜的生產(chǎn)加工關(guān)。整個預(yù)制菜的生產(chǎn)車間基本實現(xiàn)了無人化,除了最初的蔬菜清洗環(huán)節(jié),整個加工、包裝車間基本看不到有工人走動,保證了預(yù)制菜的高溫殺菌、真空包裝和低溫冷卻。三是全過程冷鏈運輸。半成品的預(yù)制菜由專門的冷鏈運輸車配送至各個門店,這點許多大企業(yè)其實都能夠輕松做到。但管理的核心是細(xì)節(jié),冷鏈運輸過程的嚴(yán)謹(jǐn)程度讓我們大為震驚。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)門店在卸貨前會仔細(xì)檢查冷鏈運輸車的鉛封,核對路途運輸時間,與規(guī)定的貨物裝卸時間進行比對、校驗。裝卸好本店的貨物后,會再次核對本次裝卸預(yù)制菜的裝卸時間、品種、數(shù)量,完全無誤后會再次給冷藏車貼上本店標(biāo)記的鉛封,在相關(guān)表格上簽名蓋章。

  上述嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的核驗過程,以及對時間的精準(zhǔn)把控,除了給我們以震驚,也進一步提示我們,炒熱預(yù)制菜不需要無休止的爭論,而是需要政府、企業(yè)和社會切切實實地把預(yù)制菜的品質(zhì)管控做到實處,落實到每一個具體的細(xì)節(jié)。事關(guān)全民健康的餐飲問題,如果都能像上述跨國公司一樣認(rèn)真,我們相信群眾會接受預(yù)制菜這個新事物的。不久的將來,我們也會看到越來越多的本土跨國餐飲巨頭走向“一帶一路”,走向世界。

  (郭進 作者系上海社會科學(xué)院博士)

責(zé)任編輯:崔景靚