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長慶油田采油五廠全力抓好安全生產(chǎn)工作紀實
2023年08月14日 17:34 中新網(wǎng)陜西

  今年以來,長慶油田采油五廠堅持“三個自問”,樹立“誰管都不越位,怎么管都不過分,人人都是安全員”的意識,嚴格執(zhí)行“四不作業(yè)”管理要求,狠抓三個“十大禁令”落實,著力防范化解重大隱患風險,全廠安全環(huán)保平穩(wěn)受控。

  1月29日,采油五廠以視頻形式召開2023年質量健康安全環(huán)保工作會暨生產(chǎn)建設啟動會。把“安全”作為新春“新一會”是該廠的慣例,也是頭等大事。要求按照“經(jīng)驗教訓常警、責任落實常抓、安全底線常筑”的方式,從源頭繃緊全員安全思想防線。

  采油五廠按照“黨政同責、一崗雙責”的安全環(huán)保責任體系,逐級簽訂安全環(huán)保責任書,層層壓實責任,并以釘釘子精神,使安全管理責任從一線員工到管理人員,從歲初到年末,實現(xiàn)全員、全過程、全覆蓋。為了抓好風險分級防控與隱患排查治理,廠里按照時時放心不下的責任感、事事落實到位的緊迫感,堅決守住安全環(huán)保底線紅線。

  廠領導班子成員身體力行、以上率下,帶頭開展“四不兩直”安全生產(chǎn)檢查,副科級以上干部量身定制個人安全行動計劃,一次次走進承包站點,圍繞井站現(xiàn)場安全、作業(yè)施工過程監(jiān)管、員工安全教育培訓等多個方面細查深挖,確保風險隱患整改的“成色與純度”,帶動全員明責、知責、履責、盡責。安全管理部門以“定期查+隨機查”的方式,通過“地毯式”的排查方式,穩(wěn)步推進全廠安全管理工作;作業(yè)區(qū)(大隊)以自查為重點,通過每班查、每日查、每月查、每季查的方式,找短板、補漏洞,確保安全管理工作落實到每個生產(chǎn)單元。

  1月30日,在成21-21井場迎春開鉆后,產(chǎn)能建設項目組從設備運行、人員持證、安全設施、現(xiàn)場隱患等方面進行全面排查,把好了高效運行“源頭關”。麻黃山南采油作業(yè)區(qū)持續(xù)強化安全環(huán)保責任落實,認真落實職責范圍的具體工作任務、掌握各項工作任務的標準要求,做到“安全意識增強、履職能力提升、安全責任落實、問責追責有據(jù)”,為油區(qū)安全穩(wěn)定運行打下堅實基礎。

  監(jiān)督管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證!澳銈兤綍r如何開展隱患排查?非常規(guī)作業(yè)是否按照要求辦理作業(yè)許可手持終端使用上還有什么問題?危險作業(yè)方案編制還有什么疑問?”正在馮地坑采油作業(yè)區(qū)進行安全生產(chǎn)檢查的質量安全環(huán)保部工業(yè)安全崗柳瑋軍一連串的問題直指安全。

  面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢以及生產(chǎn)安全管理的短板和存在問題,采油五廠堅持刀刃向內,推行內部QHSE“三個一批”管理,即堅決停下一批責任不落實的現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)理、狠抓一批違章指揮的基層干部、警醒一批有章不循蓄意違章的崗位人員,通過“檢查、通報、培訓、考核”,促使全員安全責任落實,1月至5月廠級查處并培訓5場次215人次。

  采油五廠以風險管控為核心,扎實推進“安眼工程”系統(tǒng)平臺推廣應用,先后制定下發(fā)《第五采油廠安全風險智能管控平臺管理辦法》和《第五采油廠安全風險智能管控平臺(安眼工程)應用方案》,理順已授權30個模塊管理部門,強化層級職責落實和模塊基礎數(shù)據(jù)填報,積極推進安全數(shù)智化管理。成立視頻監(jiān)控專班,由廠部生產(chǎn)、安全、井下等部門抽調專人,在生產(chǎn)指揮中心每天通過視頻對生產(chǎn)現(xiàn)場和作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查,對監(jiān)控過程發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調解決,累計查改各類安全環(huán)保隱患問題866項,有效管控現(xiàn)場風險。

  該廠認真開展重大事故隱患專項排查整治,結合生產(chǎn)實際制定《第五采油廠安全生產(chǎn)重大事故隱患專項排查整治行動方案》,涉及通用和專項排查整治內容共12項,細化行動工作機制和保障措施。截至目前,全廠共排查各類場站920座,鉆試投修等承包商現(xiàn)場342個,隱患問題1718項,已整改1630項,延期整改88項;其中涉及較大隱患問題57項,已整改36項,正在整改21項,無重大事故隱患。

  2023年,采油五廠以“四季四賽”為活動主線,通過開展一次安全演講比賽、一次安全小品大賽、一次安全知識競賽、一次安全抖音比賽“線下+線上”相結合的方式,確保活動覆蓋率達100%。為了形成全員“要我安全”到“我要安全”“我會安全”“我能安全”的思想轉變,采油五廠已先后組織安全專題文化活動52次,“安全十個一”“一月一主題”“四季八個一”“網(wǎng)絡九個一”“線上四賽線下四講”“一季一賽”安全專題文化活動連續(xù)舉辦六年,一場場的安全文化活動就像一場場潤物無聲的春雨一樣,將安全的種子深植員工心間。

  同時,該廠不斷強化安全理念宣傳,在門戶網(wǎng)站常年開設“安全環(huán)保·看采五”專欄,突出報道全廠嚴格落實三個“十大禁令”,開展“三個自問”,抓實“四不作業(yè)”,推動安全環(huán)保工作要求落實落地的情況;結合生產(chǎn)實際制定月度宣傳要點,增設“安全生產(chǎn)月”“安全大討論”等專欄,并通過微信公眾號、抖音、視頻號等新媒體,先后播出安全演講比賽、應急預案演練、“安全為了誰”大討論、安全文化小品大賽優(yōu)秀作品等內容,引導廣大干部員工真正成為安全生產(chǎn)的主人和最大受益者。(長慶油田采油五廠 陶麗麗 譚興奎)

責任編輯:崔景靚