加強領導,壓實責任。該廠把安全生產(chǎn)放在當前工作的突出位置,以安全生產(chǎn)百日行動為抓手,結(jié)合專項整治和大檢查,對安全生產(chǎn)再研究、再部署、再檢查、再落實。采油廠領導班子成員按照“一崗雙責”要求,抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),深入一線檢查督導。各單位(部門)嚴格落實安全生產(chǎn)工作領導責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任和現(xiàn)場管理責任;嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,建立完善責任體系,構(gòu)筑起嚴密的安全生產(chǎn)監(jiān)管防線;嚴格安全標準,健全規(guī)章制度,加強安全培訓,把省市、陜西延長石油(集團)公司和延長油田股份有限公司的各項安排部署和管理要求切實落實到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工,筑牢安全防線。
嚴查隱患,抓好整改。該廠充分認清當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,要求各單位(部門)堅決克服松懈和麻痹情緒,時刻保持高度警惕,認真學習貫徹相關文件精神,舉一反三,逐項對照開展自查,逐項剖析問題形成原因,制定具體整改措施,確保各項措施落到實處,堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。堅持問題導向,突出“查大問題、除大隱患、防大事故”,聚焦原油集輸、污水處理、鉆井井下、交通運輸?shù)戎攸c領域和關鍵環(huán)節(jié),進一步拉網(wǎng)式排查,做到風險隱患清單式管理、責任制分工、時序化落實,確保閉環(huán)整改。同時加大對外協(xié)作業(yè)單位的檢查監(jiān)督,加強外協(xié)單位的安全管理。
強化預案,抓好應急。該廠對現(xiàn)有的應急預案進行再梳理,查遺補漏。作業(yè)施工現(xiàn)場按照要求制定安全生產(chǎn)專項預案或安全措施,確保安全物資和裝備提前到位。針對業(yè)務特點開展應急演練或預演,確保一旦發(fā)生險情能夠快速科學有效處置。加強應急值守,嚴格執(zhí)行領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班要求。嚴肅信息報送紀律,確保信息暢通。對外協(xié)施工單位明確提出事故事件信息報送要求,堅決防止遲報、漏報、瞞報、謊報。
提高本質(zhì)安全,筑牢基礎。堅持標本兼治,以安全生產(chǎn)百日行動為契機,有機結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治,持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。持續(xù)加大全員安全教育,以案促學,促使每位員工安全意識有大提升。加強對施工現(xiàn)場、外協(xié)作業(yè)人員安全教育以及一線員工的教育,確保依章作業(yè)。
“我們將深入排查化解風險隱患,嚴密織牢安全防護網(wǎng),扎實開展安全生產(chǎn)百日行動,聚焦安全風險重點行業(yè)領域和薄弱環(huán)節(jié)。全廠上下統(tǒng)籌好發(fā)展與安全兩件大事,確保‘風險始終可控、隱患動態(tài)清零’,為采油廠高質(zhì)量發(fā)展提供基本前提、創(chuàng)造良好環(huán)境!痹搹S主管安全生產(chǎn)副廠長馮小勇如是說。(任劍)
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